PERMA-Lead® und die positive Psychologie

Ich freue mich, Ihnen PERMA und die Prinzipien der Positiven Psychologie vorzustellen – zwei kraftvolle Ansätze, die das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit in Ihrer Organisation nachhaltig verbessern können.

 

Was ist PERMA?

PERMA steht für die fünf Säulen des Wohlbefindens, die von Dr. Martin Seligman, einem der Begründer der Positiven Psychologie, entwickelt wurden:

  • Positive Emotionen: Erleben und Kultivieren von Freude, Dankbarkeit und Zufriedenheit.
  • Engagement: Vollständiges Aufgehen in Aktivitäten, die begeistern und herausfordern.
  • Beziehungen: Aufbau und Pflege tiefer, unterstützender und bedeutungsvoller sozialer Verbindungen.
  • Sinn und Ziel: Finden und Verfolgen von Zielen, die Bedeutung und Richtung geben.
  • Erfolg und Leistung: Erreichen von Zielen und das Gefühl von Kompetenz und Erfüllung.

Positive Psychologie in der Führung: Ein neuer Ansatz für erfolgreiche Organisationen

Die Positive Psychologie konzentriert sich darauf, was das Leben lebenswert macht. In der Führung bedeutet dies, sich nicht nur auf die Lösung von Problemen zu fokussieren, sondern auch die Stärken und positiven Aspekte der Mitarbeiter und der Organisation zu fördern. Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Beteiligten entfalten und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

 

Warum PERMA und Positive Psychologie in der Organisation und Führung?

Durch die Anwendung der PERMA-Prinzipien und der Positiven Psychologie in Ihrer Organisation können Sie:

  • Das allgemeine Wohlbefinden und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern
  • Die Resilienz und Stressbewältigung im Team verbessern
  • Die Beziehungen und die Zusammenarbeit im Team vertiefen und bereichern
  • Mehr Sinn und Erfüllung in der täglichen Arbeit finden
  • Die persönlichen und beruflichen Ziele Ihrer Mitarbeiter effektiver erreichen

Vorteile für Ihre Organisation:

  • Höhere Motivation und Engagement: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind motivierter und engagierter.
  • Bessere Leistung und Produktivität: Durch den Einsatz ihrer Stärken können Mitarbeiter effizienter und effektiver arbeiten.
  • Geringere Fluktuation: Zufriedene und motivierte Mitarbeiter bleiben länger im Unternehmen, was die Mitarbeiterbindung stärkt.
  • Positives Arbeitsklima: Eine stärkenorientierte Führung fördert ein unterstützendes und positives Arbeitsumfeld, in dem sich jeder Mitarbeiter entfalten kann.

PERMA-Lead® ist ein innovatives Konzept, das in der Beratung eingesetzt wird, um Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. 

 

Wissenschaftlich validierte Instrumente zur Messung von PERMA-Lead®:

 

Durch die Integration der fünf Elemente von PERMA – Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Bedeutung und Erfolg – ermöglicht PERMA-Lead® eine ganzheitliche Betrachtung des Führungsprozesses. 

 

Organisationen nutzen dieses Modell, um individuelle Stärken zu fördern, die Motivation zu erhöhen und die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen zu optimieren. So tragen sie dazu bei, dass Unternehmen nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sind, sondern auch das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter im Blick behalten.

Entdecken Sie, wie PERMA und die Positive Psychologie Ihre Organisation transformieren können.

 

Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu einem glücklicheren und erfolgreicheren Arbeitsumfeld beschreiten!

Ein Beispiel aus der Praxis: Pflegeheim Sonnenblume

Im Pflegeheim Sonnenblume habe ich eng mit den Führungskräften zusammengearbeitet, um PERMA-Lead® als Führungsinstrument zu etablieren und so das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern. Hier ist ein Beispiel, wie ich das umgesetzt habe:

Positive Emotionen: Gemeinsam mit den Führungskräften habe ich Programme entwickelt, die darauf abzielen, positive Emotionen bei den Mitarbeitern zu fördern. Dazu gehörten regelmäßige Teambuilding-Aktivitäten und Anerkennungsprogramme, die Freude und Zufriedenheit im Arbeitsalltag steigern.

Engagement: Ich habe die Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Mitarbeiter zu ermutigen, sich in Weiterbildungen und Schulungen zu engagieren. Dies half den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Arbeit mit mehr Leidenschaft und Hingabe auszuführen.

Beziehungen: Durch die enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften habe ich Initiativen zur Stärkung der Teamdynamik und der sozialen Bindungen innerhalb des Teams eingeführt. Regelmäßige Teammeetings und soziale Veranstaltungen halfen dabei, ein unterstützendes und kooperatives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Sinn und Ziel: Ich habe den Führungskräften geholfen, klare und bedeutungsvolle Ziele für ihre Mitarbeiter zu setzen. Dies ermöglichte es den Mitarbeitern, ihre Arbeit als sinnstiftend zu erleben und sich stärker mit den Zielen der Organisation zu identifizieren.

Erfolg und Leistung: Gemeinsam mit den Führungskräften habe ich ein System zur Anerkennung und Belohnung von Mitarbeiterleistungen entwickelt. Dies umfasste sowohl formelle Auszeichnungen als auch informelle Anerkennungen im Alltag, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern.

Stärkenorientierte Führung: Ein weiterer wichtiger Aspekt war die Identifikation und Nutzung der individuellen Stärken der Mitarbeiter. Durch PERMA-Lead® haben die Führungskräfte gelernt, die einzigartigen Fähigkeiten und Talente jedes Mitarbeiters zu erkennen und diese gezielt im Arbeitsalltag einzusetzen. Dies führte zu einer höheren Zufriedenheit und Produktivität, da die Mitarbeiter ihre Stärken einbringen und weiterentwickeln konnten.

Vorteile stärkenorientierter Führung:

  • Höhere Motivation: Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und sind motivierter, wenn ihre individuellen Stärken anerkannt und genutzt werden.
  • Bessere Leistung: Durch den Einsatz ihrer Stärken können Mitarbeiter effizienter und effektiver arbeiten.
  • Geringere Fluktuation: Zufriedene und motivierte Mitarbeiter bleiben länger im Unternehmen, was die Mitarbeiterbindung stärkt.
  • Positives Arbeitsklima: Eine stärkenorientierte Führung fördert ein unterstützendes und positives Arbeitsumfeld, in dem sich jeder Mitarbeiter entfalten kann.

Durch die Unterstützung der Führungskräfte bei der Anwendung von PERMA-Lead® als Führungsinstrument und der Fokus auf stärkenorientierte Führung konnten wir eine positive und unterstützende Arbeitsatmosphäre schaffen, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert fühlen.

Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über PERMA-Lead® zu erfahren und wie ich Ihnen und Ihren Führungskräften helfen kann, ein erfülltes und erfolgreiches Arbeitsumfeld zu schaffen.

S² by S. Schultz- Gesundheitsfördernde Organisationsberatung | stefan@s-hoch-2.de | +49 4221 124 97 99

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